Employee Mnagement System

我在公司發現的最重要管理原則就是 如果你想要說服別人 要訴諸利益 而非訴諸理性 
但是也不要忘記考慮激勵機制的弊病 也就是你的員工在激勵機制下做出造假的事情
因此建立良好的激勵機制後 就是進行對敗露行為的員工嚴厲的公開懲處